Yetenek Yönetimi

Yetenek yönetimi, şirketlerin sürdürülebilir başarı sağlamaları ve rekabet avantajı kazanmaları için kritik öneme sahiptir. Şirketlerin en değerli kaynağı olan çalışanlarının potansiyellerini keşfetmek, onları doğru pozisyonlarda değerlendirmek ve sürekli gelişimlerini desteklemek için stratejik bir süreçtir. Etkin bir yetenek yönetimi, çalışan bağlılığını artırır, yüksek performanslı ekipler oluşturur ve şirketlerin uzun vadeli hedeflerine ulaşmasını sağlar. Gemba Talent olarak, şirketinizin yetenek yönetimi süreçlerini stratejik hedeflerle uyumlu hale getirerek en iyi sonuçları elde etmenize yardımcı oluyoruz.

Yetenek Yönetimi Nedir?

Yetenek yönetimi, çalışanların işe alınmasından gelişimlerine, performans değerlendirmelerinden kariyer planlamalarına kadar tüm süreçleri kapsayan bütünsel bir yaklaşımdır. Bu yaklaşım, şirketin mevcut ve gelecekteki ihtiyaçlarına uygun doğru yetenekleri çekmeyi, elde tutmayı ve geliştirmeyi hedefler.

Yetenek Yönetimi Danışmanlık Modelimiz

Şirketinizin yetenek yönetimini güçlendirmek ve rekabet avantajı sağlamak için uyguladığımız adımlar, sistematik ve ölçülebilir sonuçlar elde etmenizi sağlayacak şekilde tasarlanmıştır. Bu süreçte şirketinizin mevcut durumunu analiz ederek ihtiyaçlarınıza en uygun çözümleri geliştiriyoruz.

① Yetenek İhtiyaç Analizi

🔹 Şirketin mevcut ve gelecekteki yetenek ihtiyaçlarının belirlenmesi
🔹 İş gücü analizi ve pozisyon bazlı yetkinlik değerlendirmeleri
🔹 Organizasyonel hedeflerle yetenek ihtiyaçlarının entegrasyonu

② Yetenek Haritalama

🔹 Mevcut çalışanların yetkinlik ve becerilerinin haritalanması
🔹 Yetenek envanterinin oluşturulması ve yetenek havuzlarının belirlenmesi
🔹 Potansiyel liderlerin ve kilit çalışanların belirlenmesi

③ Kariyer Yönetimi ve Gelişim Planları

🔹 Çalışanların kariyer hedeflerinin ve beklentilerinin belirlenmesi
🔹 Kişiselleştirilmiş gelişim planları ve kariyer yollarının oluşturulması
🔹 İç terfi mekanizmalarının planlanması ve yönetilmesi

④ Eğitim ve Gelişim Programları

🔹 Stratejik hedeflere ve yetkinlik ihtiyaçlarına uygun eğitim programlarının belirlenmesi
🔹 Liderlik gelişimi ve yönetici yetiştirme programlarının uygulanması
🔹 Dijital ve geleneksel eğitim çözümleriyle yetkinliklerin sürekli geliştirilmesi

⑤ Performans ve Potansiyel Değerlendirme

🔹 Yetkinlik bazlı performans değerlendirme sistemlerinin oluşturulması
🔹 Potansiyel değerlendirme süreçlerinin yürütülmesi ve yüksek performanslı çalışanların tespiti
🔹 Performans verilerine dayalı ödüllendirme ve motivasyon sistemlerinin geliştirilmesi

⑥ Sürekli İzleme ve Gelişim

🔹 Yetenek yönetimi süreçlerinin etkinliğinin düzenli olarak ölçülmesi ve raporlanması
🔹 Sürekli geri bildirim mekanizmalarının kurulması ve uygulanması
🔹 Değişen organizasyonel ihtiyaçlara göre yetenek stratejilerinin güncellenmesi